View of the Pinehurst Country Club with a golf cart and golfers from the porch with rocking chairs.

Warum das Ego die meisten Golfclubs ruiniert!

Der Hauptgrund für das Scheitern vieler Clubs und der meisten Unternehmen liegt nicht in schlecht durchdachten Marketingkampagnen, den falschen Medien oder fehlenden finanziellen Mitteln.

Es ist das EGO!

Richtig, das Ego, das pure und einfache menschliche Ego, zerstört mehr Clubs, verliert mehr Schlachten und macht mehr Marketingkampagnen zunichte als jeder andere Faktor!

Wenn wohlhabende Eigentümer, Managementgesellschaften oder Golfclub-Vorstände Geschäfts- oder Marketingentscheidungen auf der Grundlage ihres Egos treffen, anstatt eine bewährte Strategie zur Erreichung klarer finanzieller Ziele zu verfolgen, treffen sie schlechte Entscheidungen.

Sie treffen Entscheidungen auf der Grundlage dessen, was ihnen gefällt, und nicht auf der Grundlage dessen, was tatsächlich funktioniert!

Sie treffen Medienentscheidungen auf der Grundlage dessen, was sie bei ihren Kollegen gut aussehen lässt, und nicht auf der Grundlage dessen, was das Telefon zum Klingeln bringt. Zum Beispiel: „Haben Sie unsere Anzeige in dieser Publikation oder auf dieser Website gesehen?

Sie kopieren ihre Konkurrenten, anstatt innovativ zu sein, damit man sieht, dass sie etwas tun, auch wenn es keinen Sinn macht. Zum Beispiel ein neues Spa!

Sie treffen falsche Entscheidungen, um leistungsschwache Mitarbeiter unter dem Deckmantel der „Loyalität“ und Fürsorge zu halten, aber in Wirklichkeit wollen sie nur gut aussehen.

Sie bauen Unternehmenspaläste, monströse Clubhäuser und Elfenbeintürme, anstatt funktionale und kreative Arbeitsumgebungen oder Unterhaltungszentren zu schaffen und belasten ihre Organisationen mit Bergen von Schulden, auf die sie leicht hätten verzichten können!

Sie treiben die „NOT invented here“-Haltung auf die Spitze und vernichten jedes Programm, das nicht ihre Handschrift trägt!

Wenn sie eine Idee sehen, die ihnen gefällt und die sie als „ihre eigene Entdeckung“ anpreisen können, bringen sie sie als Geschmacksrichtung des Monats ein und berufen sich dabei auf ihre „Aufgeschlossenheit gegenüber neuen Ideen“. Nur um sie sechs Wochen später für eine andere Geschmacksrichtung zu verwerfen, anstatt den Plan, den sie aufgestellt haben, bis zum logischen Ende durchzuziehen.

Sie stellen Leute ein, die sie mögen, Leute, die sie herumkommandieren können, Leute, die ihnen nicht widersprechen oder ihr Ego in Frage stellen, und nicht Leute, die ihnen schnell helfen können, ihre Ziele zu erreichen.

Dann geben sie natürlich anderen die Schuld für ihr Scheitern, was trotz ihrer Angeberei unweigerlich passiert, wenn Menschen geschäftliche Entscheidungen aus dem EGO heraus treffen und nicht aus bewährten Prinzipien und der Verfolgung eines würdigen Ziels.

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